Práticas sustentáveis têm sido uma das principais pautas das seguradoras neste ano. A Generali Brasil tem a convicção de que este é o único caminho para se manter longeva e ser um empregador responsável: “O bom desempenho das empresas que se preocupam com os fatores ESG está ligado, sobretudo, às suas boas práticas de gestão. E nós certamente estamos engajados neste tema aqui no Brasil, uma vez que fazemos parte de um dos maiores grupos do mercado segurador europeu, com longa trajetória na implementação de ações que envolvem os pilares social, governança e ambiental”, comenta Débora Pinto, Diretora de RH da seguradora.
Neste ano, a Generali está na fase de levantamento das ações para o seu primeiro relatório de sustentabilidade, previsto para ser divulgado em 2024, antes mesmo da previsão regulatória da SUSEP (Superintendência de Seguros Privados). Em abril, a seguradora publicou sua política local de sustentabilidade, determinada na Circular 666 do órgão regulador, que visa garantir que aspectos de sustentabilidade sejam considerados na condução dos negócios e no relacionamento com partes interessadas, devendo ser implementada através de ações concretas, no que tange à oferta de produtos e serviços e ao desempenho das atividades e operações.
Agora, Débora se debruça em ações para o relatório de sustentabilidade, ações relacionadas à política de sustentabilidade e dos aspectos mais relevantes relativos à gestão dos riscos de sustentabilidade. “Temos muito trabalho pela frente, mas já estamos felizes com os resultados obtidos ao longo dos últimos anos”, diz.
A executiva conta que o principal foco está nas ações de engajamento: “Na pesquisa global realizada no ano passado, em parceria com a consultoria WTW, o Brasil registrou um índice de engajamento de 97%. Queremos manter este excelente resultado”. Para isso, foi criado um comitê, que reúne um grupo de porta-vozes de diferentes áreas da empresa que apoiam ações de engajamento dos colaboradores, diversidade, equidade e inclusão, eficiência e novos modelos de trabalho.
Com cerca de 250 colaboradores no Brasil, Débora conta que o recrutamento interno, que também contribui para o maior engajamento das pessoas, tem sido um sucesso. “Temos profissionais na área de atendimento com pós-graduação e que atendem às exigências de outras vagas como analistas, por exemplo. Já promovemos talentos, movimentamos pessoas entre as áreas, efetivamos estagiários, beneficiando a todos e valorizando a prata da casa”, cita.
Entre outras ações, a executiva destaca a busca pela equidade de gêneros, hoje em 50% homens e 50% mulheres. “Nossa meta agora é elevar o público feminino em posições gerenciais, hoje em 40%, com a oferta de programas de formação de liderança”, informa.
O etarismo consta na pauta, com a contratação de pessoas 50+ e organização de mentoria dos mais velhos aos mais novos. “Também temos um trabalho dedicado a atrair novos talentos e inclusão da população LGBTQIA+, da população negra e das pessoas com deficiência. Fizemos um Censo de Diversidade e Inclusão para entender as necessidades específicas de todos os grupos para que as pessoas possam se sentir seguras de ser quem são em nossa empresa, sem receios”.
O pacote de benefícios da Generali é diferenciado, acrescenta Débora. Chega a representar um salário à parte para alguns cargos, o que colabora para a retenção e atração de talentos. A empresa investe na qualidade de vida e bem-estar de seus colaboradores. Oferece programas de suporte ao empregado que vai de assessoria psicológica, financeira e jurídica até ações de fornecimento de frutas para lanches nos dias de trabalho presencial e modelo de trabalho híbrido com jornada flexível.
Recentemente, um dos pedidos dos colaboradores ao comitê de engajamento foi atendido. “Muitos se queixaram das incessantes reuniões, mesmo em dia de trabalho presencial. Então implementamos um dia sem reunião no mês, chamado No Meetings Day, para que todos possam de dedicar a outros trabalhos que exigem atenção e urgência. O objetivo é que nossos colaboradores se sintam acolhidos e vistam a camisa da empresa. Um ganha- ganha para todos”, finaliza Débora Pinto.
