Earnix: Por quê o setor de seguros se transforma em todo o mundo?

Um cenário tão difícil agora levanta mais questões do que respostas imediatas, afirma o autor do estudo que entrevistou mais de 400 profissionais

O velho ditado popular “todo desafio é uma oportunidade” cabe ao momento que o mercado mundial de seguros vive. As operadoras de todo o mundo enfrentam desafios sem precedentes que nem os próprios atores poderiam imaginar apenas alguns anos atrás, conclui estudo da Earnix “Insurance Operations in a Changing Industry” divulgado hoje (1/11/2023).

O que obriga a indústria de seguro a mudar? Incerteza econômica, cliente em constante evolução de expectativas, disrupções impulsionadas pela tecnologia, custos intensos e pressões competitivas e novas implicações regulatórias. Com todos estes desafios e um pouco mais não citado, as companhias de seguros de hoje estão enfrentando mudanças sem precedentes e questões reais sobre como responder a este novo cenário.

O objetivo do estudo, que entrevistou 400 representantes de seguros nos EUA, Europa, países nórdicos, Canadá e Austrália, foi buscar uma melhor compreensão das condições e dos fatores que moldam o futuro da indústria e ajudar as seguradoras a elaborar estratégias com mais informações que as ajudem a competir e vencer neste competitivo mercado que se formou com a entrada de novos players.

Uma das conclusões do estudo cita que a tecnologia trouxe um efeito adverso na lucratividade das seguradoras, forçando muitas demitir funcionários, sair de mercados potencialmente lucrativos ou mudar estratégias competitivas. Tudo isto realça a necessidade de ação imediata, principalmente a implementação de
tecnologia que vá além das já consolidadas API’s.

No passado, as seguradoras podiam se dar ao luxo da estabilidade, mantando o curso sem priorizar um ciclo de melhoria contínua e ainda atingir metas relacionadas a
crescimento, aquisição e retenção de clientes e participação de mercado. No entanto, um cenário tão difícil agora levanta mais questões do que respostas imediatas. As empresas que atuam na indústria de seguros devem desenvolver rapidamente e implementar novas estratégias, tanto para reagir a desafios no curto prazo, como também para se posicionarem para o sucesso futuro num ambiente de seguros tão novo.

De acordo com o estudo, embora os líderes se concentrem inevitavelmente em todos os aspectos do negócio – como estabilidade financeira, força de trabalho dinâmica e colaboração multifuncional – eles devem considerar também o papel que a tecnologia pode desempenhar. A habilidade de reagir rapidamente às mudanças requer uma forte abordagem tecnológica.

Tecnologia de seguros inovadora exige ação e investimentos não apenas para sobreviver às dinâmicas e desafios de hoje, mas prosperar no curto prazo – e além. Cerca de 71% dos entrevistados informaram a seguradora executou estratégias personalizadas e 48% acreditam que a segurança de dados foi e continuará a ser um grande obstáculo.

Dizer que o setor dos seguros está se transformando seria subestimar o impacto de tantas inovações e mudanças nas condições de mercado. As seguradoras hoje são confrontadas com mudanças vindas de uma só vez e de uma ampla gama de fatores.

“Quer estejam reagindo à inflação contínua e aos problemas da cadeia de abastecimento,
dinâmica pandêmica da força de trabalho, mudanças climáticas, novos e mais agressivos
concorrentes, indecisão sobre tecnologias emergentes – ou todas as opções acima –
as seguradoras se encontram agora num ponto de inflexão crucial”, escreve o autor.

Sete pontos destacados no estudo

  • Num ambiente em rápida mudança, os executivos de seguros devem priorizar cada vez mais sua atenção por muitas áreas operacionais para aproveitar eficazmente a força e a velocidade da mudança
  • 35% dos executivos C-suite acreditam que os fatores macroeconômicos (por exemplo,
    inflação, risco de recessão, aumento das taxas de juros e baixo crescimento do PIB)
    são as tendências mais significativas que impulsionam a mudança.
  • Muitas seguradoras relatam que outras tendências, como a ameaça de
    os ataques cibernéticos e as alterações climáticas, também são fatores determinantes na estratégia para manter o lucro e o crescimento das vendas.
  • A dinâmica da força de trabalho pós-pandemia provavelmente veio para ficar. Isso vai
    forçar as seguradoras a repensar as políticas de trabalho remoto e as formas de permitir
    que os funcionários se concentrem em um trabalho mais envolvente e estratégico em sua busca para atrair e reter os melhores talentos.
  • As seguradoras agora estão focadas em priorizar a lucratividade em vez de crescimento, especialmente quando se trata de promover a inovação nas suas empresas. No entanto, muitos executivos relatam que a sua atual infraestrutura de TI representa o maior obstáculo à inovação.
  • A personalização continua a ser uma clara prioridade para os líderes de seguros,
    embora apenas 7% digam que executaram integralmente os planos da sua empresa
    na estratégia de personalização.
  • Tecnologias emergentes, como inteligência artificial e robôs são cruciais para implementar modelagem preditiva, dinâmica preços e outros casos de uso críticos.

Denise Bueno
Denise Buenohttp://www.sonhoseguro.com.br/
Denise Bueno sempre atuou na área de jornalismo econômico. Desde agosto de 2008 atua como jornalista freelancer, escrevendo matérias sobre finanças para cadernos especiais produzidos pelo jornal Valor Econômico, bem como para revistas como Época, Veja, Você S/A, Valor Financeiro, Valor 1000, Fiesp, ACSP, Revista de Seguros (CNSeg) entre outras publicações. É colunista do InfoMoney e do SindSeg-SP. Foi articulista da Revista Apólice. Escreveu artigos diariamente sobre seguros, resseguros, previdência e capitalização entre 1992 até agosto de 2008 para o jornal econômico Gazeta Mercantil. Recebeu, por 12 vezes, o prêmio de melhor jornalista de seguro em concursos diversos do setor e da grande mídia.

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